Unternehmensberatung für Krankenhaus und Kliniken

Unternehmensberatung für das Krankenhaus und Kliniken - das ist Unternehmensberatung im Spannungsfeld zwischen Einnahmeoptimierung und Kostensenkung.

Wir bieten Ihnen Unterstützung bei

• Gewinnung von Ärzten
• Gutachten zur Zukunftsfähigkeit
• Erarbeitung und Umsetzung eines Leitbildes
• Schulung und Moderationen (von der rationalen Entscheidungsfindung bis zur Einführung einer Balanced Scorecard)
• Einweiserbefragung, Patientenbefragung, Mitarbeiterbefragung
• Marktanteilsanalysen Ihres Einzugsgebietes bis zur 5stelligen Postleitzahl oder 3stelligen ICD
• Wir beschaffen Kundeninformationen
• Wir liefern Ihnen Analysen und Vorschläge
• Wir liefern Ihnen Managementwerkzeuge

Marktanteile für das Krankenhaus sichern

Nach der Analyse kommt die Umsetzung. Greiff und Partner verfügen über langjährige Erfahrung in der kontinuierlichen Begleitung von Krankenhaus-Kunden bei

• Strategieentwicklung und Umsetzung
• Klinikmarketing (vom Aufbau einer integrierten Versorgung bis hin zur Innenarchitektur)
• Zuweiserbindung (von erprobten Konzepten bis hin zum Webportal für niedergelassene Ärzte)
• Software für die reale Umsetzung (Zuweiserintegration samt Honorierung, Balanced Scorecard und Controlling)
• Controlling und Auslösung eines Handlungszwanges, wenn Änderungen notwendig sind
• Management auf Zeit, Projektleitung für Change Management Projekt, Aufbau von Teams mit gemeinsamen Zielen und eigener Verantwortungsübernahme

Wir übernehmen Verantwortung und füllen Lücken - Sie fokussieren auf Ihre Kernkompetenz.