Curriculum: Integrierte-Versorgung - Businessplanung

Integrierte Versorgungen sind de facto mittelständische Unternehmen mit Kosten und Erlösen und Verpflichtungen in Millionenhöhe. Es gelten deshalb die gleichen Geschäftsgrundlagen wie für mittelständische Unternehmen. Durch die Businessplanung gilt es zu erkennen, wo Erfolgs und Misserfolgsfaktoren der Geschäftsidee (integrierten Versorgung) liegen und welche Dinge getan werden müssen, um den strategischen und wirtschaftlichen Erfolg zu gewährleisten.

Ziele:

• Kenntnis und Verständnis einer Business Planung
• Einführung in das Konzept des Geschäftsplans (Business Plan)
• Ausgangspunkt (Minder- / Mehrerlösausgleiche, Marktanteile etc.)
• Wettbewerb / Vision / Ziele
• Welches Problem (für Kasse oder Patient) wollen wir lösen
• Geplante Prozessänderung (sektorenüberschreitend?)
• Wie ist die Integration der verschiedenen Beteiligten, wie ist die Win-Win-Lose Situation, stimmt die Chemie?
• Wie wird der Wettbewerb reagieren
• Wie ist die Änderung vorteilhaft an den Patienten kommunizierbar?
• Marketing, Sicherung der Patientengewinnung, Einschreibung
• Stärken / Schwächen
• Externe Hindernisse und zukünftige Veränderungen
• Durchzuführende Prozesselemente und deren Kosten
• Marktanteil der teilnehmenden Kassen, erwartete Einschreibequote
• Darstellung der Wirtschaftlichkeit (vorher-nachher,)
• Finanzierung der Anlaufphase (von der geänderten Abrechnung im Kliniksystem bis hin zum Aufbau neuer Strukturen und Personal)
• Honorierung
• Finaler Businessplan
• Erfolgsfaktoren und Controlling der Erfolgsfaktoren
• Planspiel - Fiktives oder nach Wahl auch Ihr konkretes Beispiel